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Froidchapelle - Votre Commune, c'est vous qui la construisez !

En février 2018, votre Commune a décidé démarrer une troisième Opération de Développement Rural.

Cette opération vise à améliorer les conditions de vie des habitants de l’entité dans tous les domaines de la vie quotidienne et ce, grâce à un processus participatif. C’est donc une occasion unique pour vous de co-construire votre commune en participant à son évolution.

Plus d’informations sur l’Opération de Développement Rural de Froidchapelle ? Rendez-vous sur : www.pcdr-froidchapelle.info

Pour tout contact avec les agents de développement de la Fondation Rurale de Wallonie : GUERRIAT Véronique (v.guerriat@frw.be) et HIGNY Florian (f.higny@frw.be) - 071/66.01.90

Phases

Vue d'ensemble des phases

Phase 1: Le contexte

Le contexte

Phase 2: La parole est à vous !

La parole est à vous !

Phase 3: Analyse de vos idées

Analyse de vos idées

Phase 4: Nous revenons vers vous

Nous revenons vers vous

La parole est à vous !

11 juin 2019 22:00 - 1 août 2019 22:00

Imaginez des actions et des projets concrets à mettre en œuvre pour Froidchapelle !

Vous avez maintenant la possibilité d’enrichir les réflexions déjà récoltées. A vous de nous faire part de vos idées de projets !

Pour chacune des 9 thématiques postées ci-dessous, nous vous faisons part des constats issus des réunions villageoises (consultations citoyennes).

Tout habitant de Froidchapelle peut se manifester jusqu’au 31 juillet 2019. Comment faire ? C’est très facile :

Inscrivez-vous, cela prend moins d’une minute !
Commentez les thématiques ci-dessous pour nous communiquer vos idées, réflexions, projets,…

En août, une commission participative (la Commission Locale de Développement Rural - la CLDR) prendra le relais afin d’harmoniser, regrouper, prioriser, … le tout (phase 3 de la ligne du temps).

Cette commission, représentative de la population, sera donc amenée à faire des choix. Il se peut donc que certains projets soient regroupés ou ne soient pas repris sous le même intitulé ou encore ne soient pas sélectionnés. Nous reviendrons vers vous avec les résultats de ce travail (phase 4 de la ligne du temps).

Merci de votre participation !

9 idées

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Les constats : Chaque village du territoire dispose d’au moins un bâtiment aménagé comme lieu de rencontre pour la population. Une dizaine de salles communales ou privées bien réparties sur le territoire ; Un espace communautaire au sein du parc résidentiel « Le Bosquet ». De nombreuses activités contribuant à la cohésion sociale. Organisation du Laetaré, de ducasses et fêtes diverses ; De telles activités renforcent le sentiment d’appartenance et contribue à lutter contre le phénomène de commune-dortoir. Si vous voulez commentez ces constats, n'hésitez pas !Comment encourager plus de convivialité et de rencontres entre tous les habitants ?

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Les constats : Une offre en loisirs riche et diversifiée pour un territoire rural mais davantage destinée à une population exogène. Grand nombre de clubs de sport et d’infrastructures sportives (centre ADEPS, hall omnisports, téléski, Bike Park, etc.) ; Infrastructures spécifiques et davantage à vocation touristique que destinées à la population de Froidchapelle ; Manque d’informations liées à cette offre en loisirs pour les habitants. Une offre en services et équipements insuffisante par rapport à l’évolution socio-démographique du territoire. Malgré la présence d’une maison de repos et d’une structure à destination des personnes handicapées, le territoire ne compte aucune crèche, la maison de repos est insuffisante (car saturée), les structures de soin sont absentes, les villages ne disposent pas tous d’une école ; Absence de permanence pour les mutualités et services d’aides ménagères ; Population âgée et vieillissante, alimentée par une forte dynamique migratoire ; Manque d’aménagement des zones de rencontre dans certains villages ; Peu d’infrastructures culturelles ; De nombreuses infrastructures sportives. Manque d’offre en commerces de proximité dans les petits villages. Froidchapelle ne dispose pas de zone commerciale propre et se trouve rattachée au pôle de Chimay pour les achats semi-courants ; La grande majorité des commerces se trouve à Boussu-lez-Walcourt ; Absence de commerces de proximité dans les villages d’Erpion, Vergnies et Fourbechies ; Tendance marquée à la disparition des commerces existants. Si vous voulez commentez ces constats, n'hésitez pas !Faites part de vos idées pour les services à la population de demain ?

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Le constat : Une participation variées aux actions visant la préservation de l’environnement et sa valorisation. Une richesse environnementale avec près de 20 % du territoire couvert par 5 zones Natura 2000 et 2 sites présentant un intérêt biologique ; Plus de 100 km concernés par l’opération « Bords de route – Fauchage tardif » ; Participation de la commune à diverses actions environnementales ; Participation citoyenne aux actions de sensibilisation (ex. Devine qui vient manger dans mon jardin). Si vous voulez commentez ce constat, n'hésitez pas !Comment poursuivre et renforcer les actions de protection de l'environnement entreprises la Commune ?

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Les constats : Un patrimoine naturel exceptionnel et de grande qualité nécessaire au maintien de l’activité touristique. Diversité et beauté des paysages du territoire (forêts, prairies, caractéristiques bocagères, etc.) ; Une richesse environnementale avec près de 20 % du territoire couvert par 5 zones Natura 2000 et 2 sites présentant un intérêt biologique ; Les Lacs de l’Eau d’Heure constituent une ressource d’envergure et le principal pôle d’attractivité touristique du territoire. Un territoire qui profite trop peu des externalités économiques positives générées par le secteur touristique. Positionnement de Froidchapelle sur le plan touristique (5ème plus grand nombre de nuitées et 12ème plus grand nombre d’arrivées en Wallonie en 2016) ; Multitude d’éléments attractifs sur le plan touristique ; Multitude de possibilités d’hébergement ; Une concentration des acteurs touristiques aux abords du lac de la Plate Taille ; Une impression de fonctionnement d’indépendance des acteurs touristiques vis-à-vis du territoire au sein duquel ils se trouvent et des villages qui le composent ; Des habitants qui ressentent la présence des acteurs touristiques comme étant davantage source de nuisances que de bénéfices. Si vous voulez commentez ces constats, n'hésitez pas !Avez-vous des projets pour le développement touristique de Froidchapelle ?

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Le constat :Des logements peu qualitatifs, inadaptés aux défis environnementaux et de l’évolution socio-démographique. Les habitants regrettent un manque de logements sur le territoire malgré les 70 logements publics, les 7 habitations-tremplins, la trentaine de nouveaux logements publics et/ou habitations-tremplins en construction et un potentiel foncier restant de ± 75 ha ; 679 personnes sont domiciliées au sein des parcs résidentiels, où ± 50 % des habitations sont déclarées vétustes ; Une centaine de personnes sont domiciliées au niveau des villages de vacances (hors parcs résidentiels). Si vous voulez commentez ce constat, n'hésitez pas !Quel logement pour le futur de la commune ?

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Le thème de la mobilité est un peu particulier puisqu’il propose des défis. La mobilité a été abordée de façon transversale dans tous les Groupes de Travail. Les défis : Connecter les futures infrastructures économiques et artisanales les unes aux autres et au réseau régional ; Renforcer la connectivité entre les villages et les Lacs de l’Eau d’Heure, où se concentre une partie de l’activité économique du territoire ; Reconnecter les noyaux de vie les uns aux autres, en stimulant le développement des aménagements existants. Où que l’on se situe sur le territoire, l’accès à ces aménagements ne doit plus être discriminant ; Assurer à chacun une facilité d’accès équivalente aux services et équipements, par des aménagements spécifiques (importance du ramassage scolaire, des TEC, du réseau RAVeL et des chauffeurs bénévoles) ; Faciliter l’accès aux festivités organisées sur le territoire, en assurant la sécurité des participants. Si vous voulez commentez ces défis, n’hésitez pas ! Comment améliorer la mobilité sur l'entité ?

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Les constats : De nouveaux noyaux de vie déconnectés des noyaux traditionnels. Un faible nombre de villages traditionnels, relativement dispersés sur le territoire ; Les parcs résidentiels et les villages de vacances du lac de la Plate Taille ne sont apparus qu’au cours des dernières décennies ; Une centaine de personnes sont domiciliées au niveau des villages de vacances (hors parcs résidentiels) ; Les parcs résidentiels sont géographiquement isolés des villages traditionnels ; La mise en œuvre des nouvelles zones d’habitat vert au plan de secteur devrait impacter le développement futur des parcs résidentiels concernés par le Plan Habitat Permanent (PHP). Un manque d’outils de planification territoriale risquant de créer un territoire déséquilibré en termes de fonctionnalités. Plusieurs zones représentant un potentiel de développement urbanistique et démographique pourraient être construites ; Existence de pôles aux fonctions différentes (Froidchapelle comme pôle résidentiel, administratif et de services, Boussu-lez-Walcourt comme pôle résidentiel, économique et commercial, le « village » du lac de la Plate Taille comme pôle récréatif). Si vous voulez commentez ces constats, n'hésitez pas !Comment harmoniser les aménagements existants et futurs sur notre territoire ?

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Les constats : Un emploi exogène au territoire. Moins de 10 % des salariés résidant dans l'entité Froidchapelle travaillent sur le territoire ; En 2013, seules 104 personnes travaillaient et résidaient à Froidchapelle. 263 autres travaillaient à Froidchapelle sans y habiter. Manque de terrains adaptés pour le développement de l’emploi local et la dynamisation de l’attractivité économique. Une seule zone d’activité économique (déjà mise en œuvre, au niveau des barrages) ; Absence de parc d’activités économiques et d’agence de développement local ; Faible taux d’emploi et d’activité. Si vous voulez commentez ces constats, n'hésitez pas !Comment développer une économie favorisant un emploi local ?

Florian Higny - FRWil y a 7 ans Le constat :Une activité agricole indispensable mais en difficulté. Les agriculteurs sont garants de l’alimentation des populations et du maintien de la qualité des paysages ; La production agricole est orientée sur l’élevage (lait et bovins), lui conférant une certaine image de marque ; En 2017, les agriculteurs étaient 60 % moins nombreux qu’en 1990 et vieillissants; Trois commissions agricoles en manque de dynamisme mais qui ont fusionné en 2018 ; Peu de producteurs locaux et de débouchés leur permettant de valoriser leur production à l’échelle locale (marché, etc.). Si vous voulez commentez ce constat, n'hésitez pas !Quel type d’agriculture souhaitez-vous pour l’avenir de Froidchapelle ?

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